↑2007年3月15日，羅業鳳總經理在會議上講話
同志們：
根據胡錦濤總書記在
根據胡總書記和黃廳長的講話精神，結合企業的實際情況，我談幾點意見：
一是要充分認識這次崗位競聘的重要性，確保這次崗位競聘圓滿完成。
這次崗位競聘工作取得了空前的成功，得到公司內外一致好評，得到廣大員工的擁護和支持。我們要根據總公司本次崗位競聘工作的成功經驗，很好地總結，把各直屬公司的競聘工作做好，崗位競聘的原則是選好人，用好人，但時間不能太長，不能影響生產、生活。競聘消息發布的那幾天，公司內外門庭若市，說明公司是一個有一定影響力的企業，社會各界看好我們的企業。新一屆領導班子實現了自己的諾言，在競聘工作中充分體現出公開、公平、公正、民主的原則，一大批得才兼備、朝氣蓬勃的優秀人才脫穎而出，其中內部提拔24名同志，并從社會上招聘8名中層干部。
為什么要開展大規模的選聘工作，這是企業自身的需要，一方面原有的一些中層領導不能很好地勝任工作；第二是希望一大批才華橫溢的人才脫穎而出，實現自己的抱負；第三，是以發展促穩定，通過選拔執行力強的人實現企業的目標。國有企業的每一項改革都極為艱巨，既然大家信任我，我就有責任要帶領廣西路橋這艘航母奮力前行，并且按照我們設定的航線運行。在這次選聘過程中，我們遇到內外的多重阻力，但是班子團結統一，以堅定的意志克服重重困難，把選聘工作推向預定目標。
目前，我們廣西路橋還不能與國內外一流企業同臺競技，如果不選拔一批優秀人才來保證制度的落實，就達不到預期的管理效果。要對企業負責，對員工負責，作為企業法人，我感到任重而道遠，發展是硬道理，人是生產力中最活躍的因素，如果不能打造一支戰斗力強、凝聚力強的精英團隊，企業怎么能夠發展，沒有發展又何來穩定？我們身處變化多端的時代，應對變化才是對我們的最大能力考驗。
當然，我們也不能保證，我們本次選拔的人才百分之百優秀，只能說選拔的人都是百分之百想實現理想抱負、實現人生價值的人。我們不能搞平衡，搞照顧，我們照顧這個，照顧那個，誰來照顧企業，照顧大局？企業以效益為中心，就是要選到執政能力強的人，選不到合適的人就打造不出一支堅強、有朝氣，成就事業的團隊。我們開展競聘的目的就是要把最合適的人用到最合適的崗位，發揮自身潛力，“重病要用猛藥”就是這個道理，不徹底變革就無法把企業帶向輝煌。
選拔什么樣的人？我在這里和大家共同探討：1、選拔清正廉潔的人，不能選用私心很重、損公肥私的人；2、選拔作風正派、為人正直不阿的人，按照規章制度辦事，一身正氣，經得起考驗的人，絕不能選用搞小動作、散布謠言，打小報告的人；3、選拔有政績，能辦事、會辦事的人；4、任人惟賢，選拔信得過和可靠的人，選始終把企業利益當成最高利益、秉公辦事的人；5、選拔對企業忠誠的人，選始終把企業利益當成最高利益的人，小團體利益和個人利益放在次要位置的人；6、選拔志同道合，認同企業文化的人；7、選拔執行力強，改革意識強的人，我們要挑選堅定不移地執行各項制度的人，能完成領導交辦任務的人。
二、勤奮好學，學以致用。
牢固樹立終身學習的思想，通過全方位的學習和洗腦，實現觀念的轉變。要把學習的體會和成果轉化為執政能力建設，轉化為生產力。一是要學習黨的路線、方針、政策、法律、法規；二是學習公司的各項規章制度，要在學習中針對企業實際情況，進一步完善制度；三是學習業務知識，學習管理理念和專業知識。
通過學習提升自己的素質，轉變觀念，解放思想，更好更快地適應企業的轉變，實現個人與企業的共同成長。當前我們最大的阻力是什么？當前工作的最大阻力不是來自外部，而是內部，是一部分員工不能正確對待企業變革怕既得利益受到影響。春節期間，我學習了《三星浴火重生》一書，對我影響和啟發很大。
三、顧全大局，令行禁止。
要做到政令暢通，就必須有令必行，令行禁止，提高領導者的執行力。首先是要率先垂范，作制度執行的帶頭兵，要像部隊的作風一樣，下級必須服從上級，不論你的資歷有多老，年紀有多大，今天你是領導，我是員工，我就必須服從你；明天我是領導你是員工，你就必須服從我，有的人說老領導在那不好辦事，我們要對事不對人，靠制度管人，今后還要實行問責制。
四、真抓實干，務求實效。
要發揚求真務實精神，大興求真務實之風。人員就位后，下一步目標就要盡快出臺科學合理的制度，實現以制度管人，內抓管理，外爭市場。我們要全力以赴抓生產，聚精會神搞經營，反對形式主義，官僚主義；反對講排場，鋪張浪費；倡導勤儉節約。當前，要做好今年的生產計劃，并簽訂經營責任狀，落實目標管理。抓制度落實要動真格，要認真查處違反規章制度的人，強力推動部門工作。我們要求各級領導干部深入基層，深入工作，解決問題，持續不斷地提高勞動生產效率。
五、希望競聘上來的員工珍惜現有的崗位，并以現有的工作為平臺，實現自身的價值。目前，我們的待遇已算不錯，我們應該為自己能處在這樣一個企業感到榮幸和自豪，我們反對論資排輩，就是要體現干部任用的能上能下原則，讓員工充分感受只要努力工作，在企業發展的前途將是非常廣闊的。
