7月18日，集團公司董事長兼總經理王劼耘、黨委副書記張友坐率半年工作檢查組蒞臨總公司進行檢查，主要對2007年工作存在的問題落實整改情況進行全面復查，并詳細檢查了綜合事務、質量安全、物資設備、財務資金、人力資源、黨建精神文明建設等基礎管理工作。
檢查組首先聽取了總公司黨委書記何潔文對上半年工作總結的匯報。何書記說，上半年，公司市場開拓能力明顯增強，市場開發成績顯著；工程項目的管理力度加強，項目狀況向良好的態勢發展；制度建設和執行力建設得到有力加強；技術研發工作持續發展；資金管理正常運行；安全、質量工作扎實開展；人才興企戰略全面推進；內部勞務隊伍組建初見成效，規范外部勞務隊伍管理?！傲柟夤こ獭庇行ч_展，內部管理和經濟活動得到進一步規范；黨建工作為企業經營提供強有力的組織保證。成績的背后，仍存在些不足，如因自然災害影響，上半年公司生產經營狀況不容樂觀；項目管理仍處于較粗放階段，發展不平衡；企業急需的技術型人才尤其緊缺；部分機械設備老化，還跟不上生產經營的需要。
匯報會結束后，檢查組成員分頭對總公司各職能部門進行一一檢查。
下午4點30分，檢查組一行組織召開總公司上半年工作總結大會，總公司及直屬各分（子）公司的中層以上領導班子參加了總結會。會議由集團公司黨委副書記張友坐主持。
集團公司董事長兼總經理王劼耘作了重要總結發言。他強調指出：
一、提高居安思危、規避風險意識。盡管廣西交通事業目前面臨著良好的發展機遇，作為一家大型國企的廣西路橋總公司在充分認識當前形勢，順應廣西交通事業發展，開拓更廣闊市場的同時，必須提高居安思危、艱苦拼搏、開拓創新的意識，穩扎穩打，實實在在繼續加大力度做好市場開發工作；規避風險，做好標前策劃，謹慎地選擇好、承接好工程項目。
二、做好項目策劃，突出重點，發揮優勢，打造品牌。廣西路橋總公司經過幾代人的努力拼搏，發展到今天在國內已具有一定的知名度，希望公司繼續利用這些優勢，樹立更強的品牌意識，利用自身優勢，爭取承接到更多更大的優質項目，實現經濟效益、社會效益、品牌效益的高附加值。
三、繼續加大科技創新力度，進一步突顯企業競爭優勢。
技術創新是企業興旺的源泉和動力，重視科技創新，是企業發展的需要，是市場競爭的需要，是支撐一個企業核心競爭力的關鍵因素，只有繼續加大對科技創新的投入力度，不斷增強并擴展競爭優勢，企業才能尋求更多的發展機會。
四、進一步夯實基礎工作，實現企業健康穩定發展。
不斷完善的制度體系，需進一步落實執行，加大管理監督力度，實現規范化、制度化操作管理。
五、結合當前經濟形勢，做好資金財務管理。
六、不折不扣地完成自治區交通廳部署的各項任務，確保百隆路工程保質保量、保安全、保進度出色地完成施工任務。
總公司副總經理阮本銘表示，集團公司的這次檢查，為公司下半年工作指明了方向，在檢查中發現的問題，總公司及各直屬單位將及時進行整改并糾正，并將整改情況及時反饋到集團，促進企業持續穩定發展。
(總公司黨辦 文/圖)
圖一:集團公司董事長兼總經理王劼耘對公司下半年工作指明了方向。
圖二:檢查總結會議現場
