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為取得特級資質,滿足特級資質信息化考評和企業內控的雙重要求,公司高度重視,在做好市場拓展、抓好項目管理的同時,成立了資質核準工作領導小組,公司總經理親自督促,直屬各單位、公司各職能部門全力以赴做好相關工作。公司通過認真組織相關人員學習新標準、新規定,不斷完善資質申報所需要的各項條件。
在信息化建設方面,公司花大力氣自2009年5月起實施ERP項目管理系統,總投資近1000萬元,參與人員近1000人,歷經兩年半的努力,建立起完善的信息化網絡基礎,實施了集成財務管理、人力資源管理、綜合項目管理、檔案管理系統,梳理完善了企業的各項經營管理工作流程。在
公司再次獲準成為特級資質企業,不僅充分展示了公司的實力,進一步提升了公司的核心競爭實力,更為公司的持續發展奠定了堅實的基礎。