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企業(yè)要聞
  • 公司召開九屆二次職工代表大會商討企業(yè)改制相關(guān)方案
  • 發(fā)布時(shí)間:2013-08-16 10:06:00  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
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    8月14日上午,公司在南寧召開九屆二次職工代表大會,討論公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司方案以及企業(yè)改制后職工安置方案兩項(xiàng)議題,共159名職工代表出席大會。

    曹文海書記首先對《廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司方案》以及《廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司職工安置方案》作情況說明,曹文海書記指出,目前,我公司仍屬于全民所有制企業(yè),沿襲已久的全民所有制企業(yè)體制已不符合公司法要求,現(xiàn)行的企業(yè)管理體制也不能適應(yīng)市場競爭的需要,嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,必須進(jìn)行改制;公司改制采用的是從國有獨(dú)資企業(yè)改為國有獨(dú)資公司這一方式,即主要是改變公司的組織形式,按照法人治理結(jié)構(gòu)和公司法來搭建企業(yè)的新平臺,建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)更好地參與市場競爭新公司與原公司的關(guān)系是一種承繼關(guān)系,不涉及產(chǎn)權(quán)向其他經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓,不會造成國有資產(chǎn)流失,也不會因?yàn)楦闹贫鴮?dǎo)致職工下崗,改制后企業(yè)的隸屬關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、職工的勞動關(guān)系維持不變。

    曹文海書記作企業(yè)改制情況說明后,與會代表分別對企業(yè)改制方案和改制后職工安置方案進(jìn)行分組討論。討論會上,各位代表本著對職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對兩個方案的每項(xiàng)條款進(jìn)行了認(rèn)真的審議。

    在各小組充分討論以及大會主席團(tuán)對代表提出的疑議條款進(jìn)行答疑解析后,代表們對《廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司方案》以及《廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司從全民所有制企業(yè)改為有限責(zé)任公司職工安置方案》進(jìn)行無記名投票表決,順利地通過了這兩個方案。

    龐博新常務(wù)副總經(jīng)理在會上感謝與會代表本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度審議表決通過兩項(xiàng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大計(jì)的方案,并對公司下半年各項(xiàng)工作提出要求。龐博新常務(wù)副總經(jīng)理指出,截至8月上旬,公司完成的施工產(chǎn)值及實(shí)現(xiàn)的利潤總額與去年同期相比都有較大提高,但質(zhì)量安全管理卻出現(xiàn)滑坡,因此我們要在質(zhì)量安全管理上采取措施扭轉(zhuǎn)目前的被動局面。一是工程部下發(fā)的質(zhì)量安全監(jiān)控要點(diǎn)小冊子一定要做到現(xiàn)場管理人員人手一冊,使現(xiàn)場管理人員清楚知道自身職責(zé)和現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的要點(diǎn);二是現(xiàn)場管理人員要全部佩戴安全督導(dǎo)員的袖章,使每個人都意識到管現(xiàn)場必須管安全;三是制定現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查表,標(biāo)明每一項(xiàng)檢查的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場管理人員要每天對檢查表里的內(nèi)容進(jìn)行檢查,并要相關(guān)人員簽字,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度;四是改變安全考核辦法,從注重結(jié)果向注重過程和結(jié)果并重的方向轉(zhuǎn)變;五是在質(zhì)量管理上,要做到有標(biāo)準(zhǔn),有要求,做到有章可循;要加大投入,做好質(zhì)量過程監(jiān)控,嚴(yán)格把關(guān);六是加強(qiáng)教育,強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量安全意識;七是各直屬單位要把握好平衡發(fā)展原則,對困難項(xiàng)目、困難節(jié)點(diǎn)工程要加大扶持力度,避免因個別項(xiàng)目失控而拖累公司全局;八是公司要把握好規(guī)模發(fā)展與管理質(zhì)量的匹配度,不能盲目追求規(guī)模發(fā)展而忽視了管理的質(zhì)量。

    集團(tuán)公司董事長、公司總經(jīng)理朱堅(jiān)和在會上對代表們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也給予了充分肯定,同時(shí)他通報(bào)了集團(tuán)年中工作會議的會議精神,并對公司改制及各項(xiàng)工作的開展作進(jìn)一步指示。朱堅(jiān)和總經(jīng)理指出,全體職工要高度重視企業(yè)改制的必要性,使改制工作與日常生產(chǎn)工作兩不誤,兩促進(jìn);要充分認(rèn)識形勢,增強(qiáng)企業(yè)加快發(fā)展的緊迫感與使命感;要充分認(rèn)識到下半年工作的艱巨性,全力掀起旱季施工高潮,全面完成本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

    本次會議是企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中一次極為重要的會議,在各位代表的共同努力下,圓滿地完成了會議的各項(xiàng)議程,為企業(yè)加快改制步伐奠定了良好的群眾基礎(chǔ)與法理基礎(chǔ)。
       
                           朱堅(jiān)和總經(jīng)理作工作指示
       
                   曹文海書記作改制情況說明并宣讀大會決議
      
                       龐博新常務(wù)副總經(jīng)理提工作要求
      
                             代表投票表決
      
                                  會議現(xiàn)場

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