| 曹文海書記在會上作總結發(fā)言，他指出從半年檢查的結果來看，有做得好的地方，出現(xiàn)了不少管理亮點，值得肯定并加以推廣。但也存在一些不足，需要認真分析原因，加以改進。只有認真分析檢查結果，充分認識到我們的管理現(xiàn)狀，理清改進管理的工作思路，我們才能找到更加切合實際、更加行之有效的改進辦法。對于通報的存在問題，有老問題也有新問題，我們最需要做的工作是對這些存在問題逐一分析，并舉一反三，認真整改，使我們的管理機制有效運轉，管理制度落到實處。 對于下半年的工作開展，曹文海書記提四點要求：一是針對上半年的檢查情況，直面問題，不回避、不折騰，認真查找原因，圍繞“提質(zhì)、增效、升級”這一中心工作，踏踏實實落實整改措施，提升精細化管理水平；要認真開好各層面的經(jīng)濟運行分析會議，做到心中有數(shù)，并在此過程中樹立項目全周期管理理念；各級職能部門要轉變工作作風，為項目出實招，辦實事，幫助項目解決實際難題。二是立足全局，突出重點，在提高經(jīng)濟效益的基礎上，著力于提高管理水平，著力于穩(wěn)增長、調(diào)結構的企業(yè)發(fā)展大局。各項目要繼續(xù)貫徹好“以現(xiàn)場保市場”理念，把信譽評價工作落實到實際工作中，在認真分析市場形勢的基礎上，有針對性的做好市場開發(fā)工作。同時各單位要高度重視收尾項目工作，加快資金回收進度。三是認真分析市場形勢，要有良好的市場靈敏性，有針對性的做好市場開發(fā)工作，促進公司轉型發(fā)展。四是認真落實黨建工作責任制和黨風廉政責任制，全力做到辦成事，不出事。  龐博新總經(jīng)理作工作部署  曹文海書記提工作要求  羅巖楓副總經(jīng)理通報半年檢查情況  會議現(xiàn)場 |
