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長長公司開展項目領導班子成員年度述職工作
發布時間：2016-03-28 11:30:47　　來源：廣西路橋工程集團有限公司　　點擊數量：次
          為進一步加強項目管理，增強項目領導班子的履職意識，3月21日至24日，長長公司開展了項目領導班子成員2015年度述職工作。
        本次述職的對象主要為在建項目領導班子及收尾、籌備期項目正職人員。各項目班子成員高度重視述職工作，分別對照崗位職責和分管工作，精心制作PPT，用事實說話，用數字說話，圖文并茂地展示了各自在2015年度的履職情況、項目經營管理的的實績與亮點，同時查找不足和問題、交流分享工作經驗和體會、提出整改措施和2016年工作思路和目標。
        公司黨委書記沈開放在述職工作中認真傳達了集團公司一屆二次職代會精神，并希望通過述職工作，進一步統一項目班子的思想，提高責任意識，提升綜合素質。對于2016年的工作，沈書記要求各項目要狠抓經營管理，保安全，抓質量，順利完成年度目標任務，努力實現“打造品質路橋展現幸福長長”的目標。
        公司董事長兼總經理王鋒對各項目領導班子的述職給予了充分肯定。針對各項目下一步工作，他提出了幾點要求：一是要認真貫徹落實集團公司職代會以及公司2016年第一次生產會議精神，夯實管理基礎，嚴格按照“如履薄冰、膽顫心驚、小題大做、一絲不茍、全力以赴”二十字理念，確保質量與安全。二是要做好項目經營管理，開好每月經濟運行分析會，精心組織，科學管理，嚴格落實，把各項工作做細做實，保證施工進度；三是要服務好勞務隊伍，努力創造互利共贏的局面。四是要做好宣傳工作，積極通過各種平臺宣傳，挖亮點樹典型，營造良好施工環境，進一步提升公司在業主及社會上的形象（長長公司各項目供稿黨辦整理）

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