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企業要聞
  • 集團公司一屆二次職代會暨一屆二次工代會勝利召開
  • 發布時間:2016-03-22 11:29:42  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數量:
  •        3月14日至15日,集團公司一屆二次職代會暨一屆二次工代會在邕召開,會期為1天半,會議全面總結集團公司2015年工作以及公司“十二五”工作業績、經驗和不足,分析發展形勢,研究企業“十三五”發展思路,謀劃2016年工作。
           174名來自公司各級管理層及一線員工代表,肩負企業發展使命,匯聚一堂,齊商共議,為企業“十三五”發展規劃建言獻策。中國工程院院士鄭皆連,新發展集團董事長、黨委書記朱堅和,黨委副書記、工會主席張友坐等領導應邀出席會議。
           集團公司董事長、黨委書記龐博新向大會作了題為《抓品質保增長、調結構促轉型、為實現企業發展戰略目標努力奮斗》的工作報告。報告指出,2015年是集團公司“十二五”規劃的收官之年,一年來,在全國經濟下行壓力大、高速公路建設市場萎縮嚴重、內外部市場和政策環境復雜多變的形勢下,公司逆勢而上,以完成改制為契機,主動適應經濟發展新常態,精準定位,大力推進改革,通過強化管理,順利完成了全年各項工作任務。
            龐博新從10個方面回顧了集團公司過去一年的工作。一是生產經營指標再創新高,全年完成產值113.5億元,同比增長15%,新中標合同金額、營業收入、產值均突破百億元大關,創下歷史新高;二是市場開發逆勢而上,成績矚目,公司全年共承接項目40個,中標合同金額114.35億元;三是企業提質增效業績突出,公司管理逐漸由粗放式向精細化轉變,積極開展打造“品質路橋”活動,全面推進“標準化、規范化、精細化”管理,基礎管理工作得到有效加強,項目管理水平得到不斷提升;四是積極推行經營新模式,企業管理創新取得新成效,通過項目管理模式、材料設備、紀檢監察等方面的創新管理,提高了項目的贏利水平,有效實現了企業的降本增效,取得了良好的企業經營效果;五是公司轉型發展得到有力資金保障,公司的資金回收加快,融資渠道拓寬,全年通過多種方式共融資19.1億元,并成功獲得中誠信國際信用評級公司給予的發行債項主體2A評級,企業資產有效盤活;六是轉型發展步伐加快,經營格局進一步優化,公司繼續加大對投資、置業公司的扶持力度,推動企業產業新一極大發展,2015年投資業務額達84.3億元,占公司總業務量的29.2%,同比增長83.6%;七是創新驅動提升競爭力,科技創新產出顯著成果,全年共獲得自治區級以上科技獎項49項,合江長江一橋被中國團組唯一推薦參評世界橋協2016年度“杰出結構工程獎”;《500m級鋼管混凝土拱橋建造核心技術研究》獲得2014年度廣西科技進步一等獎,并以自治區排名第一推薦申報國家科技進步一等獎;八是人才培養及員工歸宿感得到加強,企業人力資源管理凸顯新活力,公司重視人才選聘、培養任用,積極開展人性化管理,實施“暖心工程”,尊重員工實現價值需求;九是法人治理結構進一步完善,監事會發揮監督把控風險防范作用顯著;十是企業黨建、黨風廉政建設和企業文化建設取得新成效,公司被評為“2015年全國交通運輸企業文化建設卓越單位”。
            龐博新指出,“十二五”期間,集團公司堅定走科技興企、人才強企和質量效益型道路,實現了企業平穩較快發展,各項指標取得新突破,各項工作邁上了新臺階,并呈現出六大亮點:
          一是主要經濟指標實現連年增長。新簽合同額增長35.2%;實現產值增長36.2%;營業收入增長43.74%;資產總額增長92%;利潤總額增長44.44%;上繳稅費增長92.1%。五年來,累計上繳稅費總額17億元,國有資產保值增值率年均增長6.85%。
           二是企業實力和品牌形象有新提升,企業科技創新和核心競爭力逐年增強。“十二五”期間,公司獲魯班獎、“詹天佑”獎、國家科技進步二等獎、廣西科技進步一等獎各1項,其他省部級獎項幾十項,公司具有自主知識產權的鋼管拱橋施工技術,已由國內領先走向國際領先,進一步奠定“拱橋王國”的地位。公司連年進入廣西百強企業前30名、施工企業前5強。
           三是企業管理體制更趨完善,企業管理水平邁上新臺階,實現了由傳統企業向現代企業升級蛻變。
           四是經營結構調整及轉型發展取得新突破,多元化發展能力不斷增強。
          五是人力資源管理取得新成效,企業人才結構更趨完善。
          六是和諧企業建設取得新進展,企業文化更具特色。
          針對集團公司在“十三五”發展面臨的形勢,綜合分析企業自身擁有的品牌、技術、經營、團隊、文化優勢。龐博新提出了廣西路橋“十三五”主要發展思路:以工程施工為依托,完善延伸產業鏈,拓展房建、管廊、軌道交通、設計等業務,提高研發水平,增強工程總承包和“走出去”能力,打造工程施工及投資建設與運營、房地產開發、物資貿易和設備租賃等四大支柱業務板塊,力爭國家級設計施工總承包特級企業資質就位,爭取技術中心升級為國家級企業工程技術中心,培育1家上市企業和1家特級企業,并爭取市政工程施工總承包一級資質提升為特級,推進以交通基礎、市政工程、房地產開發的工程項目建設,不斷壯大優化資產結構,做大做強建筑業,使公司發展成為集工程施工及投資建設、房地產開發、物資貿易和設備租賃等為主體,兼有戰略投資、融資擔保、租賃、建筑設計、研發、咨詢策劃、海外工程承包等業務的大型企業集團。
          2016年是“十三五”規劃的開局之年,是集團公司改革發展向縱深推進的關鍵之年,也是推進轉型升級的攻堅之年,做好2016年的工作意義重大。龐博新指出公司2016年生產經營主要目標為:新簽合同總額120億元,實現營業收入目標115億元,實現利潤2.09億元,確保國有資產保值增值4%以上。同時,為增強發展后勁和推動主營業務向產業鏈上游轉移,力爭新簽投資業務50億元,完成投資任務25億元。
          并進一步明確公司2016年工作重點:一是制定并全面實施企業“十三五”發展戰略規劃;二是深化企業改革,優化經營布局,理順內部管理關系,提高管理能效,盤活企業資源,加快公司轉型發展步伐;三是抓好基礎管理工作,全面實施標準化、規范化、精細化管理,同時以經濟運行會為抓手,促進公司的各項管理工作上新臺階、出新成效;四是加大市場開發及投融資開發力度,強化風險防控管理,優化市場布局,以多種經營模式拓寬市場空間,增強企業發展能力;五是加強企業設計施工總承包特級資質申報工作,爭取在年內實現現有企業資質的延續申報工作和資質增項申報工作就位;六是加強人才培養和人才引進,加大科技創新力度,提升企業的核心競爭力;七是加強黨建、黨風廉政建設以及企業文化建設,發揮服務企業改革發展保障作用;八是完善法人治理機構,發揮好監事會監督把控和服務指導作用。
    會議號召全體員工要勇于變革、抓住機遇、勵精圖治,以更加堅定的決心、更加高昂的斗志、更加堅毅的步伐、更加扎實的工作,為建設質量效益型企業,實現“十三五”規劃目標和宏偉藍圖而努力奮斗
          會上,中國工程院院士鄭皆連指出路橋集團在“十二五”期間取得成績鼓舞人心,并對公司下步工作提出四點建議,一是要提高盈利水平,確保企業持續發展;二是要擴大經營范圍,利用廣西路橋品牌實力,適度向地鐵、高鐵、管廊等領域發展,實現華麗轉身;三是注重科技創新,科學創新不僅在橋梁技術上,更要注重科技創新在施工組織管理中的應用,并希望路橋集團技術中心加強與業內專家及相關院校合作力度,提升綜合研發水平;四是根據企業發展勢頭,相應提高員工的待遇,增強企業凝聚力。
           新發展集團董事長、黨委書記朱堅和在會上指出,路橋集團開拓創新,克難攻堅,為推進整個新發展集團的轉型升級、二次創業發揮了決定性的作用,并用“很舒暢”、“很舒心”兩個詞來談參加路橋集團職代會的感受,朱堅和指出,面對去年高速公路建設市場萎縮嚴重,國家政策多樣變化的新形勢,路橋集團逆勢而上,實現了營業收入105個億,利潤1.82億元,同比增長了18.95%,兩項指標分別占新發展集團全年營業收入的64%、利潤總額的60%,各項經營指標也完成了新發展下達的任務,特別是產值、營業收入,還有新中標金額均突破了百億元大關,標志著路橋集團已經進入一個新的發展階段。在穩固區內傳統業務市場開發優勢的同時,路橋集團還積極拓展新業務,尤其在城郊建設、PPP項目、舊城區改造等方面取得成效,相繼中標湖南、云南、新疆、緬甸等國內外項目,充分說明了路橋集團班子團結、高效。會上,朱堅和還向與會人員闡述了新發展集團“十三五”戰略規劃,及              2016年工作思路和措施,最后,朱堅和勉勵路橋集團上下要齊心協力,奮力拼搏,不辱使命,完成今年新發展集團公司提出的各項目標任務,為新發展集團確定的“轉型升級、二次創業,再造一個新發展”的宏偉目標領好頭,做出更大的貢獻。
           新發展集團黨委副書記、工會主席張友坐則從黨建及黨風廉政建設方面提出六點要求,一是清醒認識企業黨組織在企業發展中的重要作用;二是加強各級領導班子建設,為企業的轉型升級發展提供組織支撐;三是要組織做好全體黨員參加“兩學一做”教育學習活動;四是落實黨管干部原則,著力抓好干部隊伍和人才隊伍建設,把“四種形態”作為檢查工作的標準;五是進一步推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作,為企業健康發展保駕護航;六是進一步改進創新思想政治工作,維護企業和諧穩定。
           集團公司黨委副董事長、黨委副書記曹文海在會議閉幕致辭時指出,此次會議站在集團公司提質增效轉型發展的戰略高度,謀劃了“十三五”工作,對2016年的目標任務、工作重點和工作措施進行了具體部署,主題明確,重點突出,思想統一,達到了預期目的。并要求各位代表要認真學習,充分領會本次職代會的精神實質,迅速行動,傳達貫徹好會議精神。各分(子)公司和職能部門要振奮精神,落實好目標任務,通過抓品質保增長,調結構促轉型,凝心聚力抓生產,一心一意謀發展,為推動公司持續健康發展而不懈努力。
           會議期間,各位代表聽取、審議集團公司2015年工作報告、公司2015年財務決算和2016年財務預算報告、《2014年業務招待費開支報告》,與會代表圍繞如何抓品質,保增長,加快企業轉型、加強項目管理、實現管理創新、調整薪酬分配等一系列問題進行討論,共商改革發展大計。
           會上,集團公司黨委書記、董事長龐博新,黨委副書記、紀委書記劉信才與直屬各單位負責人簽訂了2016年經營管理責任狀、廉政建設責任狀,同時大會還對2015年度的先進集體和個人進行表彰獎勵。

                 圖一:中國工程院院士鄭皆連應邀出席會議并作重要講話

    圖二:新發展交通集團黨委書記、董事長朱堅和對公司下步工作提出殷切希望

    圖三:新發展交通集團黨委副書記、紀委書記張友坐對公司黨建及黨風廉政工作提出要求

             圖四:集團公司董事長、黨委書記龐博新做職代會報告

                  圖五:與直屬單位簽訂經營責任狀及黨風廉政責任狀

                              圖六:表彰2015年先進集體及個人

                                                  圖七:會議現場

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