2022年5月17日,技術(shù)與信息分公司召開2022年工程領(lǐng)域腐敗問題專項治理工作見面會。集團公司副總經(jīng)理莫友君率監(jiān)督檢查工作組成員出席會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人以及團隊負責人參加會議。
分公司黨總支副書記、常務(wù)副總經(jīng)理解威威結(jié)合分公司工作實際,圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目,就工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理工作自查自糾情況作匯報。
會上,集團公司副總經(jīng)理莫友君在會上再次傳達馮春萌董事長、杜海龍總經(jīng)理、孫振海書記在工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理工作相關(guān)會議的會議精神,同時也對分公司接下來的檢查工作提出幾點工作要求:一是要提高政治站位,充分認識專項治理工作的重要意義,深刻吸取身邊案件的教訓(xùn),準確研判當前黨風廉政建設(shè)的形勢,增強接受監(jiān)督檢查的政治自覺;二是要堅守政治定位,牢記把握監(jiān)督檢查的重點任務(wù),既要勇于發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,又要對管理體系優(yōu)化提出良策,以專項治理工作為契機,推動工作的再上新臺階;三是要強化政治擔當,齊心協(xié)力做好監(jiān)督檢查任務(wù),做到接受監(jiān)督檢查和做好經(jīng)營管理工作兩不誤、兩促進,為建設(shè)風清氣正的企業(yè)政治生態(tài)作出積極的貢獻。
接下來,技術(shù)與信息分公司全力配合巡查組的檢查,并對巡查出的問題及時進行整改,加強治理工作,進一步提高招標、合同管理及結(jié)算風險防控意識等基礎(chǔ)管理職能,做到強基提質(zhì)。(技術(shù)與信息分公司 綜合管理部 文\圖)
圖一:集團公司副總經(jīng)理莫友君提出工作要求
圖二:會議現(xiàn)場