為深化“學(xué)習(xí)賦能·品優(yōu)長興”人才接力培養(yǎng)活動(dòng)，提高青年員工專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)隧道施工人才儲(chǔ)備，6月11日-12日，長興公司隧道施工管理培訓(xùn)專班在巴平五分部開班，公司總工程師林峰、本部相關(guān)業(yè)務(wù)部門成員、部分青年員工等40余人參加。隧道培訓(xùn)專班將持續(xù)至七月底，將根據(jù)參培員工工作情況分批次在巴平五分部進(jìn)行至少兩周的跟班學(xué)習(xí)。
開班儀式上，人力資源部經(jīng)理關(guān)敬麗作開班講話，要求學(xué)員們要珍惜并利用好培訓(xùn)機(jī)會(huì)，夯實(shí)隧道施工管理基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展。安全管理部經(jīng)理吳業(yè)雄作安全知識(shí)培訓(xùn)，以事故為例，分析隧道施工常見隱患問題及應(yīng)對措施，并提出加強(qiáng)隧道安全管理、強(qiáng)化應(yīng)急處置能力的具體要求。公司副總工程師潘峰作隧道施工、質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，帶領(lǐng)學(xué)員回顧隧道發(fā)展簡史，介紹隧道施工技術(shù)和機(jī)械化發(fā)展方向，學(xué)習(xí)隧道施工突出事故風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防措施，并講解隧道施工爆破安全管理內(nèi)容。
理論為基礎(chǔ)，實(shí)踐出真知。參培人員赴巴平五分部光明山隧道施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩，直觀了解隧道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，交流探討隧道監(jiān)控系統(tǒng)、二襯防水板施工工藝、掌子面圍巖、隧道預(yù)埋洞室、電纜溝外觀質(zhì)量、十大施工理念、六類固化工藝等方面內(nèi)容。在隧道施工交流會(huì)上，青年員工們從多方面多角度積極暢談對隧道施工管理的認(rèn)識(shí)，分享隧道襯砌背后空洞的處理、隧道成本管理及安全質(zhì)量、隧道施工管理定位與權(quán)責(zé)意識(shí)等經(jīng)驗(yàn)看法。
林峰對青年員工的熱情學(xué)習(xí)表示肯定，他要求青年員工：一要高度重視隧道安全生產(chǎn)問題，加強(qiáng)隧道安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，切實(shí)保障安全施工；二要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)水平和管理能力；三要嚴(yán)格執(zhí)行隧道施工規(guī)范要求，做實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”；四要以隧道事故風(fēng)險(xiǎn)為鑒，提高警惕，避免“走彎路”；五要加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管理，擺正態(tài)度，加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏；六要把控隧道施工質(zhì)量，加強(qiáng)關(guān)鍵部位管控，提升工程品質(zhì)，做好現(xiàn)場形象；七要開源節(jié)流，控制經(jīng)營成本，提高工程效益；八要廉潔從業(yè)，履職盡責(zé)，堅(jiān)持原則守住底線。
本次培訓(xùn)開班營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)隧道施工管理知識(shí)的熱情，鼓舞青年員工提升自我，為公司的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。（長興公司 羅雅婧 張謹(jǐn)繹 文/圖）
圖一：公司總工程師林峰講話
圖二：隧道施工管理培訓(xùn)開班現(xiàn)場
圖三：現(xiàn)場觀摩合影
圖四：隧道施工青年交流會(huì)
