12月5日，路面分公司召開巡察反饋問題整改布置會，傳達集團公司黨委巡察情況反饋意見和整改要求，對整改落實工作進行全面動員部署。
分公司黨委副書記、工會主席李輝剛提出，各部門各項目要高度重視，把全面徹底抓好巡視整改，作為當前重要的政治任務，主動認領，立行立改。要壓緊壓實巡視整改第一責任和班子成員一崗雙責責任，把任務分解到人，在黨委工作部的牽頭下，各部門各項目對標對表，主動銷號，形成層層抓落實的責任體系。同時，要以此次巡察整改為契機，舉一反三，堵塞一批漏洞，完善一項內容，提升一個領域，把整改成效體現在從嚴治黨上，體現在主動作為上，體現在高質量發展上，以巡察整改推動分公司各項工作取得新成績，實現新突破。
分公司黨委書記、總經理梁裔舉下一步工作提出了具體要求：一是認清形勢，提高政治站位。要高度認識整改工作，端正態度、直面問題，嚴格對照分公司黨委制定的整改清單要求，認真剖析問題根源，提出行之有效的整改措施，并按照整改時限，做到整改“留痕”，做好整改資料的收集和歸整工作。二是主動認領，強化責任擔當。對照整改清單及問題，相關責任人要結合集團公司黨委巡察組提出的工作建議，主動與集團公司相應部門對接，并結合分公司工作實際，按照整改時限完成整改工作。三是對標對表，落實整改要求。嚴格執行集團公司黨委各項決策部署，嚴格執行集團公司黨委對于整改工作的各項安排，尤其是集團公司對企業重點領域、關鍵環節方面提出的工作要求，做好招標、合同、物資、成本、資金、法律合規管理等方面的工作。四是轉變觀念，強化制度執行。通過此次整改，要轉變思想觀念，加強履職盡責、提升業務管理。各業務部門在2023年的工作重點，其中的一項就是要完善分公司各項工作流程和制度，強化集團公司制度的執行，尤其是在招標管理、合同成本管理、物資設備管理、財務管理等方面的制度規定，要學懂弄通悟透，并加強對項目在制度學習的監督、檢查和考核。五是營造氛圍，加強團隊建設。通過此次整改契機，共同營造“清廉路面”良好的氛圍，共同打造“常商量、多溝通、互尊重、懂包容”健康陽光的路面管理團隊。（路面分公司 黨委工作部 黃麗萍 文/圖）
圖一：分公司黨委副書記、工會主席李輝剛發言
圖二：分公司黨委書記、總經理梁裔舉進行總結
圖三：會議現場
