8月4日下午，集團公司組織召開整合資源建立大風控體系專題培訓會。培訓會以現場會議、視頻會議同步的形式開展，集團公司紀委書記孫振海、各部門負責人及相關人員，直屬單位領導及相關人員，項目經理部（項目公司）全體管理人員參加培訓。培訓邀請了中國內部審計協會風控專家、中國風險管理者聯誼會前秘書長李素鵬老師進行授課，旨在提高集團公司全面風險與合規(guī)經營管理意識，進一步推進全面風險防控與內控合規(guī)一體化建設，建立集團公司大風控體系。
孫振海在開班講話上指出，集團公司已搭建全面風險管理體系與內控合規(guī)管理體系，開展了全面風險管理試運行和合規(guī)管理檢查工作，全面風險與內控合規(guī)一體化建設初顯成效。但伴隨著新冠肺炎疫情反復、基建市場萎縮等經濟下行因素，結合近期集團公司發(fā)生的信訪、舉報問題和訴訟案件，全面風險與內控合規(guī)一體化建設仍要繼續(xù)加強和推進。
會上，孫振海針對風險防控與內控工作提出了三點要求，一是提高政治站位和思想認識，充分認識全面風險管理與合規(guī)經營的嚴峻性，充分認識到全面風險管理與合規(guī)經營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內在要求，是企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求，是防范違規(guī)風險的基本前提；二是認真學習領悟和全面落實，路橋集團內控合規(guī)體系走在全北投集團前列，要學深悟透全面風險與內控合規(guī)體系的深刻含義和內在要求，準確、完整地貫徹執(zhí)行路橋集團關于全面風險防控與合規(guī)經營的工作部署；三是加強協同聯動和責任認領，各級各部門要將自身職能和全面風險防控與內控合規(guī)工作要求相結合，主動認領責任，同時、同向發(fā)力，共同推動集團公司全面風險防控與內控合規(guī)制度和體系運轉，實現集團公司高質量發(fā)展。
李素鵬老師采用理論與實際相結合的方式，從歷史沿革、側重點和整合原因三個方面深入淺出地講解了合規(guī)、內控和風險管理之間的關系，對構建三位一體的大風控體系分析了整合思路，并通過案例講解進一步說明了如何構建三位一體的大風控體系。（集團公司法律事務部 蘇禹銘 文/黨委宣傳部 梁武鵬 圖）
圖一：孫振海作會議要求
圖二：李素鵬老師授課
圖三：會議現場
