為進一步加大集團公司管理人員執業能力的培訓力度，引導領導團隊建立正確高效的管理思路和理念，提升管理水平及綜合素質，建立一支業務過硬、綜合管理能力及創效能力強的中層管理人員隊伍，集團公司于9月27日-28日、11月15日-17日，先后組織開展了兩期直屬單位中層及后備管理人員能力提升集中培訓。各直屬單位本部、南寧片區項目2021年以來提拔的中層管理人員、直屬單位專業化人才共計200余人參加培訓。
集團公司副總經理蘇湘華、李軍分別為兩期培訓做開班授課。蘇湘華從集團公司當前發展現狀及面臨挑戰入手，引入對于團隊建設的思考，就團隊領導、團隊管理和團隊學習的方式方法與參培學員進行了交流。李軍分析了現階段集團公司中層管理存在的突出問題，以古鑒今，從“古田會議”切入，圍繞“如何當好師長”，與參培學員深入探討了提升管理能力的九大要素。
培訓期間，講師們圍繞成本管控、經濟風險、項目經營策劃、進度管理、廉政教育、社交禮儀、團隊管理、新生代員工管理等課題向參培學員進行了精彩授課。本次培訓設置了管理意識提升與管理能力提升兩方面課程，既能讓參培學員加深對團隊領導和團隊管理的理解與認識，也為進一步提升直屬單位中層管理人員業務能力、綜合管理能力及創效能力打下了基礎。
下一步，集團公司將結合企業干部隊伍建設實際，持續開展相關能力提升專題培訓，著力提升領導干部管理水平，提高團隊戰斗能力，更好助力企業高質量發展。（集團公司人力資源部 蒙慧霄 文/黨委宣傳部 劉晨曦、陶蕓萍 圖）
圖一：培訓現場
圖二：蘇湘華與參培學員交流
圖三：李軍與參培學員交流
圖四：授課講師為學員授課
