2月20日，道橋分公司召開2023年第一次部門監督聯席會議，集團第一派駐紀檢監察組組長李陶主持會議，道橋分公司領導班子成員，各職能部門負責人，第一派駐紀檢監察組全體人員參加會議。
會上，合同成本部、經營策劃部、物資設備部、安全生產管理部匯報了2023年監督重點工作的階段任務、時間節點、計劃采取的有效措施以及監督工作取得的預期成效。
集團第一派駐紀檢監察組組長李陶認真聽取了各部門的職能監督工作匯報并進行了點評，提醒各部門對年度監督重點、難點提前做好計劃，部署職能監督工作：一是要高度重視，勇于擔責，及時糾編，督促落實整改；二是要結合本部門監督責任清單和2023年工作實際，篩選部門年度監督工作重點；三是派駐紀檢監察組監督各部門職能監督工作正常開展，重點對合同成本管理、招投標、物資采購等工作進行再監督、再檢查；四是針對監督檢查發現的問題，制定限期整清單，督促落實整改；五是各部門要用好監督執紀“第一種形態”，做好以案促改工作，做好整改落實；六是各部門對監督檢查發現的違規違紀問題線索，要及時主動移交，派駐紀檢監察組要履行好“再監督”職責。
道橋分公司黨委書記、總經理韋景光在會上進行了總結發言，提出工作要求：一是各部門要履行好部門職能監督主體責任，根據各自職能范圍內的監督責任清單，結合2023年工作實際制定年度監督工作重點和計劃，及時開展監督檢查活動；二是以問題為導向開展監督檢查工作，各部門要梳理審計、巡察、自檢中出現的問題，建立存在問題和限期整改清單，及時督促整落實，糾正管理漏洞，完善相關制度；三是各部門要加強溝通，協作配合，部門開展監督檢查和問題調查時，應根據實際工作需要，組織其他相關部門共同參與，相關部門應當及時派員、密切配合；四是聯合監督檢查要堅持事前監督、事中監督與事后監督相結合，實現對公司內部管理與生產經營管理工作和黨風廉政建設進行全方位監督；五是各部門監督工作要有重點，實現分公司整體存在問題減量、整體管理水平得到提升；六是做好整改落實工作的監督，加強對新開工項目的監督和指導，以監督抓整改，以整改促提高。（集團第一派駐紀檢監察組 道橋分公司黨委工作部 文/圖）
圖一：集團第一派駐紀檢監察組組長李陶部署職能監督工作
圖二：道橋分公司黨委書記、總經理韋景光作工作要求
圖三：會議現場
