3月30日至31日,道橋分公司召開2023年第一季度財(cái)務(wù)會議,分公司黨委書記、總經(jīng)理韋景光,集團(tuán)公司第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長李陶,分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)羅英偉出席會議,分公司財(cái)務(wù)部及全體項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員參加會議。
會上,在建項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員匯報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)部根據(jù)匯報(bào)情況針對性提出解決措施,同時(shí)針對資金計(jì)劃、稅務(wù)管理、科研費(fèi)用歸集等業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),并就日常檢查及審計(jì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行通報(bào)。隨后,還開展了“以考促學(xué)”崗位知識考試,進(jìn)一步鞏固和提升本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。
分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)羅英偉肯定了2022年財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作成果,并部署下一步工作:一是堅(jiān)定信心,奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),準(zhǔn)確把握面臨的形勢和任務(wù),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,保質(zhì)保量完成公司年度目標(biāo)。二是履行崗位職責(zé),做好基礎(chǔ)工作,持續(xù)抓好會計(jì)核算基礎(chǔ)工作,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé),持續(xù)發(fā)揚(yáng)道橋財(cái)務(wù)人員扎實(shí)工作的精神。三是精心準(zhǔn)備,精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作,做好農(nóng)民工工資管理工作,把各項(xiàng)迎檢工作部署和要求落到實(shí)處,為迎接區(qū)檢、國檢做好充分的準(zhǔn)備。四是嚴(yán)守資金安全底線,把好資金支付關(guān),控風(fēng)險(xiǎn),守底線,管控好不可預(yù)見費(fèi)用,加強(qiáng)資金支付環(huán)節(jié)的管控。
集團(tuán)公司第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長李陶分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢,通過廉政教育視頻、違規(guī)違紀(jì)案件來警示財(cái)務(wù)人員,并提出要求:一是認(rèn)清當(dāng)前形勢,堅(jiān)守底線意識,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)意識,堅(jiān)持原則,牢記紅線不可逾越,底線不可觸碰,保持廉潔從業(yè)清醒的認(rèn)識。二是加強(qiáng)自我約束,嚴(yán)守崗位職業(yè)道德,財(cái)務(wù)人員要強(qiáng)化責(zé)任意識,自覺遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守崗位職責(zé),筑牢拒腐防變的思想防線。三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,預(yù)防財(cái)務(wù)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn),確保資金使用安全高效。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理,把牢風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口,要嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出審核關(guān)口,在苗頭問題上做好提醒監(jiān)督,在大額資金支付上提高敏銳性,層層把關(guān),定期開展督查,查堵財(cái)務(wù)管理漏洞,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督工作不斷向縱深發(fā)展。
分公司黨委書記、總經(jīng)理韋景光作工作部署:一是強(qiáng)化資金管理,提高資金使用效率,發(fā)揮資金價(jià)值。加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,嚴(yán)控資金執(zhí)行偏差。二是加強(qiáng)資金回收及計(jì)量回收工作,促進(jìn)資金周轉(zhuǎn),嚴(yán)控“兩金”占比、資產(chǎn)負(fù)債率,多措并舉促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)。三是做好結(jié)算支付,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)結(jié)算支付供應(yīng)商款項(xiàng)及農(nóng)民工工資,降低經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)審核力度,強(qiáng)化合規(guī)管理,確保業(yè)務(wù)處理合法合規(guī)。五是嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支,規(guī)范不可預(yù)見費(fèi)用管理。六是合理控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支,精細(xì)管理,促進(jìn)降本增效。七是優(yōu)化稅務(wù)籌劃,提高管理效能,加強(qiáng)分析研判,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況優(yōu)化納稅籌劃工作,采取有效措施提升稅務(wù)籌劃能力,提高管理效能。八是堅(jiān)持廉潔從業(yè),守好財(cái)務(wù)關(guān)口,堅(jiān)守原則,提高政治站位,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,把好資金的最后一道關(guān)口,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
此次會議進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提升了財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。下一步,道橋分公司財(cái)務(wù)管理人員將嚴(yán)格落實(shí)會議要求,嚴(yán)抓細(xì)管夯實(shí)財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),牢守底線,助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。(道橋分公司 張鈺婷 文/ 蔡杰 圖)
圖一:道橋分公司2023年第一季度財(cái)務(wù)會議現(xiàn)場
圖二:分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)羅英偉作工作部署
圖三:集團(tuán)公司第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長李陶發(fā)言
圖四:分公司黨委書記、總經(jīng)理韋景光作工作部署