10月17日，投資公司召開(kāi)2023年第三季度安全生產(chǎn)會(huì)議。投資公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)毋軍紅，集團(tuán)公司第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)蒙奮，投資公司安全總監(jiān)、副總經(jīng)理周小路出席會(huì)議。
公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)毋軍紅在講話中強(qiáng)調(diào)，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振狀態(tài)，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)抓好第四季度安全生管理工作，確保實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo)：一是深刻吸取國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域重大安全事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全責(zé)任；二是強(qiáng)化重大事故隱患排查治理，筑牢安全防線，要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，切實(shí)把責(zé)任扛起來(lái)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升安全檢查的質(zhì)量和整改落實(shí)；三是強(qiáng)化履職盡責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作合力，梳理完善安全管理基礎(chǔ)資料，依法辦理建設(shè)手續(xù)，完善建設(shè)程序，并形成以項(xiàng)目公司為主導(dǎo)，施工項(xiàng)目部為實(shí)施主體，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)等單位各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系；四是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，各級(jí)管理人員要正確理解集團(tuán)公司有關(guān)安全管理工作的決策部署，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)履行和制度執(zhí)行力，全力抓好第四季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
公司安全總監(jiān)、副總經(jīng)理周小路宣貫傳達(dá)了近期安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作文件精神與安全事故教訓(xùn)警示通報(bào)案例，通報(bào)了公司第三季度安全檢查存在的問(wèn)題，就當(dāng)前公司安全管理總體情況和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并就沖刺年度責(zé)任指標(biāo)、持續(xù)抓好“施工安全治理能力提升行動(dòng)”、旱季施工、強(qiáng)化應(yīng)急處置等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作提出具體要求。
會(huì)上，與會(huì)人員還觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻形式召開(kāi)，設(shè)本部主會(huì)場(chǎng)和各項(xiàng)目公司分會(huì)場(chǎng)，本部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，安全管理部、項(xiàng)目管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、礦業(yè)公司等相關(guān)人員參加會(huì)議。(投資公司 黨群工作部 劉欣佳 文/圖)
圖一：公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)毋軍紅作工作部署
圖二：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
